miércoles, 28 de noviembre de 2012


APRECIACIONES PERSONALES
El manejo de las TIC en las organizaciones hoy día con la globalización garantiza que la información este a tiempo de los usuarios o clientes, que pone a su disposición productos y servicios para sus necesidades, estamos hablando de E-COMERCE.

  
 CONCLUSIONES

  • La fuente de información a través de las páginas de Internet garantiza los procesos de comunicación y marketing virtual, el cual hace más atractivo y fácil el acceso a productos y servicios por medio de la tecnología.
  • Las organizaciones hoy en día promueven con ventajas competitivas sus productos y servicios ya no a nivel regional sino mundial atreves de las páginas sociales y de las TIC.
  • Las E-Bussines hoy por hoy son las fuentes de información confiable a través de los usuarios, proveedores y clientes.



 Atentamente,

FREDY GIOVANNY ATUESTA CHACON
C.C. 91.298.630 de B/manga
Administrador de Empresas UNAD


1. Realizar lectura individual de las temáticas solicitadas. Unidad II
2. Para desarrollar esta actividad debe tener en cuenta la actividad desarrollada en el trabajo colaborativo1
3. Elabore un documento en formato Word, fuente arial 10, en el que desarrolle un cuadro comparativo en el que identifique las características de los modelos de negocios aplicados al E-Business.
MODELO DE NEGOCIO
TIPOLOGÍA
EJEMPLO EN CONTEXTO
Business to Consumer (B2C), o comercio electrónico destinado a vender productos y servicios al consumidor final. En el lado del Business, es decir, las empresas que comercializan sus productos o servicios a través de Internet pueden ser Retailers (minoristas) o Manufacturers (fabricantes).
Retailers to consumer (R2C),
Es el minorista el que se aprovecha de las ventajas del Marketing Electrónico y utiliza su potencial de información, personalización, conveniencias, etc.
www.larebajavirtual.com, esta compañía compra directo a fabricantes de medicamentos y los vende a los clientes.
Manufacturer to Consumer (M2C), Los fabricantes de productos que salvan los obstáculos que tradicionalmente han justificado la existencia de intermediarios (mayoristas y minoristas) y llegan directamente con sus ofertas a las pantallas de los ordenadores del cliente final.
Agencia Inmobiliaria de Colombia Ltda. Líder en el sector inmobiliario y la construcción.
Business to Business (B2B) Internet no solo es un medio de comunicación o un lugar donde podemos encontrar todo tipo de información, sino que también es un entorno donde podemos hacer toda clase de negocios, y una de las modalidades en las que podemos llevar a cabo estas transacciones comerciales es justamente la conocida como B2B, B to B, o también denominada Business to Business, lo que en español significaría “Negocio a Negocio”.

Citrix – La compañía dedicada a la virtualización de escritorios, se lanzó hace algún tiempo a desarrollar su propio contenido a través de diversos blogs en diferentes idiomas.
Business to Employee (B2E), (del inglés business to employee, empresa ha empleado) es la relación comercial que se establece entre una empresa y sus propios empleados

Copservir Ltda., mantiene una relación comercial con los empleados ya que tiene una gama de productos y servicios para su satisfacción.
Business to Administration (B2A), es un servicio que ofrece la administración a las empresas –y también a los ciudadanos– para que se puedan realizar los trámites administrativos a través de Internet.

DIAN Es una Unidad Administrativa Especial (UAE), Es una entidad gubernamental técnica y especializada de carácter nacional que goza de personería jurídica propia, autonomía presupuestal y administrativa, adscrita al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
C2A (Citizen to Administration): ciudadano – administración. Aunque solo es algo incipiente, los consumidores ya pueden realizar ciertos trámites con la administración de forma electrónica y solo es cuestión de tiempo que puedan llegar a efectuarse ciertas transacciones, como el pago de impuestos

Departamento Administrativo de Seguridad.


El portal permite obtener el
certificado judicial en  línea,
salvoconductos, cedulas de
extranjería, etc.
Citizen to Citizen (C2C) Este modelo permite la comunicación social, el comercio y el entretenimiento.

Tu carro.com

En este portal ciudadanos ofrecen a vehículos a otras personas solo pagando un monto por el derecho a su publicación

4. Después de elaborar el cuadro comparativo identifique el modelo de Negocio de la empresa seleccionada en el trabajo colaborativo 1 Ubicando la Tipología justificando su respuesta
La empresa que se seleccionó en el trabajo colaborativo fue La Rebaja Virtual (larebajadrogueria.com) maneja un tipo de negocio B2C Business to Consumer y de una tipología Retailers to consumer (R2C) ya que maneja una comercialización minorista y que se surte directamente de los fabricantes de los medicamentos ya sean nacionales o internacionales llevando los productos y serviciosa cada uno de los clientes que visitan la página web,  por que cuenta con más de 780 Puntos de Ventas en todo el territorio nacional.





CONCLUSIONES
Es importante que al establecer un sitio Web, se tenga previsto bajo cuál de los modelos de negocio estará operando de tal manera que las expectativas de ingresos, participación y estrategias de mantenimiento sean apropiadas al requerido por el modelo seleccionado.
Generar un nuevo modelo de negocio significa crear un nuevo valor añadido a los clientes, siempre con la percepción de valor añadido desde el punto de vista de los clientes, no de la empresa. Así se percibe valor cuando un nuevo servicio o producto te ahorra tiempo, dinero, esfuerzo, ofrece un servicio personalizado, aporta nuevas soluciones, experiencias, sensaciones, emociones. En definitiva abre nuevas perspectivas respecto a lo existente en el mercado real o en el nuevo mercado virtual.

COMO VISITAR LA REBAJA VIRTUAL.COM


¿Cómo ha sido el desarrollo histórico de E-Business, en la empresa?
La cooperativa Copservir Ltda  ha orientado esfuerzos en producir desarrollos comerciales que brinden siempre alternativas al consumidor,  teniendo en cuenta las posibilidades del mercado, las nuevas tendencias y lo que está marcando la pauta en opciones para que haya esa mejor participación de la torta del comercio.
Los indicadores de utilización de Internet son prueba de las oportunidades que tienen las empresas para hacer presencia y captar la atención del gran mercado que continuamente está creciendo gracias a los alcances de la tecnología, indicadores que ya muchas empresas colombianas están aprovechando.

En cuanto a la realización de transacciones comerciales, fue un principio que pronto la cooperativa observaría como un universo de oportunidades para la comercialización de nuestros productos inclusive por fuera del límite que impone las fronteras geográficas.

Es así como Copservir en el año 2.005 empieza sus primeros pasos para salir al mercado del ciberespacio, fenómeno que la tecnología ha suscitado y que ha tomado fuerza desde la segunda mitad de la década de los noventa.

Se crea un portal Web, el cual se denomina larebajavirtual.com  nombre que se deriva de la integración entre los elementos tecnológicos y de posicionamiento y los manejados por Internet, con algo representativo y emblemático como es la marca drogas la rebaja, de la cual se extrae la rebaja. Como principal elemento de recordación. Para ello se contactaron diferentes empresas prestadoras de este tipo de servicio, entre las cuales se seleccionó ENJAMBRE, cuyos avances se fueron realizando poco a poco a través de la adecuación de la información relacionada con las ventas y los inventarios en los diferentes puntos de venta ubicados en más de 150 poblaciones. Ya en el año 2.008 se inicia con la empresa EISO  – Empresa Integradora de Soluciones, con quienes se han dado grandes e importantes avances con el fin de fortalecer la tienda virtual desde el punto de vista comercial. A esto se suma el tema de la optimización de equipos desde el punto de vista del “Hardware”  de gran capacidad para  poder “arrastrar” millones de datos, y así mismo  el “Software” para  la adecuación de la plataforma para  facilitar  la administración de la página web dirigida a los consumidores/clientes.
La página web ha sido objeto de modificaciones importantes con el fin de brindar al cliente una página llamativa, atractiva y especialmente fácil y práctica de manejar, o mejor, para navegar.


¿La empresa ha obtenido resultados económicos representativos, gracias al uso de las TIC´S, cómo se ven reflejan éstos resultados?

En los últimos tres años el servicio de Venta Virtual presenta un crecimiento del 97.0%, donde el promedio mensual de venta ha presentado el siguientes comportamiento ascendente: Año 2010 ($151.4 millones); Año 2011 ($248.9 millones) y Año 2012 ($298.3 millones).



En el año 2012, los meses de Enero, Marzo, Mayo y Julio las ventas Virtuales han presentando los niveles mas altos en ventas superado el rango de los $300 millones promedio mensual.
Este crecimiento en ventas obedece en gran parte a la ampliación de la gama de  productos que se presenta, ya que el crecimiento en referencias ha sido un factor positivo en el aumento de las ventas. A corte del mes de Julio en el año 2010 se comercializaron  8.485 referencias, en el año 2011 las referencias vendidas  fueron  de 9.617 y en el año actual a la fecha  suman la cantidad de 13.549 descripciones comercializadas.


Como se puede apreciar en el cuadro anterior las ventas en el servicio virtual ha venido registrando un mejoramiento en el excedente bruto, esto obedece a cambios en la política de descuentos las cuales empezaron a operar en el mes de febrero y por lo cual han beneficiado el costo de venta del servicio.

Realice una presentación del sitio Web de la empresa y determine, los elementos de éxito y los elementos que pueden ser mejorados explicando el motivo de mejora.

En www.copservir.com se visualiza el siguiente pantallazo donde se observan los links llamados: Copservir.com, Proveedores Copservir.com, Fundación Copservir.com, Fondo mi Futuro.com, La rebaja virtual.com, cliente fiel.com y vecino Fiel.com.



En el link de la rebaja virtual.com, nuestros clientes pueden realizar sus compras en línea a través de la red. En él se observan enlaces por líneas o categorías de productos (comunicaciones, cosméticos, perfumería, cuidado de la salud, cuidado del bebe, cuidado personal, droga blanca, minimarket, naturales y marca privada), búsqueda por ciudad y un buscador por producto.


Cuando se ingresan los datos personales (cédula y clave), se personaliza la página con un saludo y mencionando el nombre del usuario:


En la siguiente imagen se muestra el pantallazo cuando se busca “Bisolvon” y posteriormente aparecen los productos disponibles con su respectivo precio y descuento dado el caso:


Vista de cuando se selecciona el producto y se desee proceder con el pago:


Posteriormente se consulta al usuario el lugar de despacho definido o a escoger si tiene varios registrados, su forma de pago, valor total a pagar, entre otros datos importantes. El siguiente paso es confirmar la compra realizada por medio de un e-mail al usuario, de forma inmediata y automática.
Elementos de Éxito.

  • Difundir con rapidez la información entre los empleados y la cooperativa.
  • El acceso de los empleados a toda la información que se requiere para dar un mejor servicio al cliente.
  • Orientación sobre procedimientos internos y sobre temas de interés general de la cooperativa.
  • Comunicar el desarrollo de nuevas actividades internas y externas.
  • Mayor conocimiento sobre el comportamiento de nuestros clientes.
  • Información sobre número de visitas virtuales a la cooperativa o a nuestra tienda virtual.
  • Orientación a los clientes sobre productos, servicios y beneficios promocionales.
  • Contacto con mayor número de potenciales compradores.
  • Diferenciación de nuestros productos y servicios, así como el programa de Fidelización.
  • Incremento de presencia y competitividad de la cooperativa frente a su mercado y competidores.
  • Posicionamiento de marca La Rebaja Droguerías.
  • Mejores relaciones con nuestros aliados estratégicos (proveedores).
  • Difundir nuestro Interés por la comunidad.

Elementos de mejora.
·         Traducir el mensaje del primer pantallazo ó vista de la tienda en imágenes llamativas, atractivas y alusivas a la razón de ser de la empresa y la tienda virtual, que despierten sentimientos y por lo tanto cautivando y motivando al usuario a ingresar y registrarse.
·         Adicionar las imágenes de los productos que faltan por incluir para una mayor credibilidad y confianza por parte del usuario.
Identifique en qué Nivel de plan de E-Marketing, se encuentra la Empresa seleccionada justifique el análisis y proponga mejoras que se le puedan realizar a la estructura del plan.
La cooperativa pensando en nuevas estrategias de negocios en la atracción y retención de clientes implemento un nuevo servicio y en lo cual se ha venido desarrollando con muy buenos resultados y una ampliación de productos con la aceptación de los clientes, por este motivo la organización esta en el NIVEL 4: Transacción por lo que consiguió ofrecer más productos a los clientes gracias a la pagina comercial www.larebajavirtual.com con un crecimiento en las transacciones en promedio del 48% anual. 

CONCLUSIONES
  • ·         La integración de las instituciones, negocios, empresas y organizaciones al comercio electrónico es urgente no solamente por la implantación de nuevos sistemas y nueva tecnología para el ahorro de tiempo y costos en los procesos internos, sino por el riesgo de desaparecer.
  • ·         Las nuevas formas de intercambio de información y comercialización que hoy en día se utilizan en la mayoría de los países desarrollados, a través de Internet, rápidamente se están convirtiendo en estándares de negociación y relación entre negocios e instituciones.
  • ·         Es imprescindible para las empresas del siglo XXI, incorporar el uso de la tecnología del internet y desde allí expandir sus posibilidades comerciales y mejorar su rentabilidad.
  • ·         El uso de la web le permite  a las empresas realizar una mejor prestación de los servicios y generar mejor imagen y percepciones positivas dentro de los clientes internos y externos de la organización.
  • ·         Hay que mantener una mentalidad de mejora continua y buscar estar actualizado en los aspectos tecnológicos y de la actividad que se desarrolla.
  • ·         La integración de los diferentes sectores productivos al comercio electrónico es  inminente, la virtualidad es un campo que genera muchas ventajas tanto en efectividad  como en costos, desarrollando gran ventaja competitiva para las empresas, poniendo en desventaja a las empresas que continúen con sus actividades de forma presencial. 


BIBLIOGRAFIA